Мировая игровая индустрия переживает ещё один тяжёлый год, но японские компании заметно реже проводят массовые увольнения. Среди возможных причин называют меньшие команды, более высокий уровень удержания сотрудников и более скромные зарплаты топ-менеджеров.
Японские компании часто сначала защищают сотрудников в самой Японии
Трекер увольнений в игровой индустрии Amir Satvat в разговоре с Edge назвал японский рынок почти другим миром с точки зрения реакции на финансовое давление.
По его словам, японские компании обычно подходят к сокращению расходов иначе: вместо немедленного уменьшения постоянного штата в стране они могут сначала урезать контракты с внешними поставщиками и зарубежными подрядчиками.
Такой подход переносит часть последствий за пределы основного штата, а постоянные сотрудники в Японии остаются в компании. В отчёте в качестве примеров приведены Nintendo, Konami и Capcom, где уровень удержания сотрудников превышает 95%.
Это не означает, что японская игровая индустрия полностью защищена от потерь рабочих мест. Речь скорее о том, что сами сокращения там часто устроены иначе, чем крупные волны увольнений, которые регулярно появляются в новостях о западных компаниях.
Меньшие команды снижают финансовые риски
Ещё одно различие связано с размером команд. Многие японские студии исторически работают с более компактными коллективами, а не разрастают проекты до очень больших штатов.
Некоторые западные блокбастеры могут привлекать сотни разработчиков, особенно если издатель делает ставку на дорогие AAA-проекты или крупные live-service игры. Такие организации несут высокие постоянные расходы.
Если ожидания по выручке меняются или крупный проект показывает слабый результат, компании могут внезапно оказаться с персоналом, рассчитанным на куда более масштабный производственный процесс. Более небольшие и гибкие команды позволяют снизить этот риск.
Разница заметна и в зарплатах руководителей
Отдельно в отчёте сравниваются выплаты топ-менеджерам западных и японских игровых компаний. Указывается, что глава EA Эндрю Уилсон получил в общей сложности $38,6 млн, а компенсация главы Take-Two Штрауса Зельника доходила до $42,1 млн.
Для крупнейших японских игровых компаний уровень выплат руководителям описывается как более низкий — примерно в диапазоне $2–3 млн. Это само по себе не объясняет причины увольнений, поскольку решения о штате зависят от выручки, операционных расходов, линейки проектов, поглощений, реструктуризаций и других факторов. Но сравнение показывает, насколько по-разному крупные игровые бизнесы распределяют корпоративные расходы.
С 2022 года потеряно более 57 000 рабочих мест
Общая картина на рынке остаётся тяжёлой. По приведённым в отчёте данным, с 2022 по 2026 год в игровой индустрии по всему миру исчезло более 57 000 рабочих мест.
В 2026 году около 96% всех зафиксированных увольнений пришлись на Северную Америку и Европу. Генеральный директор Epic Games Тим Суини назвал ситуацию самым серьёзным кризисом в индустрии со времён обвала рынка видеоигр в 1980-х.
Именно поэтому на более стабильный японский рынок сейчас обращают столько внимания.
Японские издатели продолжают выпускать крупные игры
При этом несколько японских издателей продолжают выпускать новые тайтлы и развивать уже существующие серии. В недавних проектах Capcom фигурируют Pragmata, Resident Evil Requiem и Onimusha.
Также Koei Tecmo заявляла о заинтересованности в разработке более небольших игр при сохранении ориентира на качество. Такой подход предлагает альтернативу постоянному наращиванию масштабов производства: вместо гонки за всё более крупными командами и дорогими проектами издатели могут контролировать расходы, удерживая коллективы в разумных пределах и точнее выбирая направления для инвестиций.
Может ли японский подход стать примером для остальных
При этом отсутствие массовых увольнений в Японии не означает, что всю модель можно напрямую перенести на западные студии. В разных регионах сильно отличаются трудовые практики, корпоративные структуры, ожидания сотрудников, схемы аутсорса, компенсации, культура разработки и местное регулирование.
Кроме того, сокращение внешних контрактов не исключает давления на занятость: даже если постоянных сотрудников удаётся защитить, часть нагрузки всё равно уходит на подрядчиков. Но на фоне более чем 57 000 потерянных рабочих мест с 2022 года опыт японских издателей выглядит моделью, к которой индустрии есть смысл присмотреться.
Источник: Eurogamer
